Linienverantwortung auf Zeit
Dies erfordert eine integre Persönlichkeit, die gelernt hat, dem Ganzen zu dienen, und Dank Leader- und Social Skills zur Überbrückung einer heiklen Phase ihren entscheidenden Beitrag dazu leisten kann.
Dabei ist es egal in welcher Hierarchiestufe jemand eingesetzt wird. Ob es sich um eine Nachfolgeregelung des Firmeninhabers oder um die momentane Leitung einer Abteilung handelt, ist nicht so wichtig.
So oder so wird ein Generalist gebraucht, der schnell komplexe Zusammenhänge erkennen kann, der ein ausgesprochener Motivator und Teamleader ist.
Gerne unterstützen wir Sie in dieser äusserst heiklen Aufgabe.
Teambildung
Teams sind ein Schlüssel zum Erfolg.
Wir gehen sogar soweit, als dass wir denken:
Eine produktive Führung von Mitarbeitern ist nur noch über ein Team möglich. Dies zählt ganz sicher für grössere Organisationen. Die Identifikation des Mitarbeiters für seine Firma geschieht weitgehend über die Rolle, die er ausfüllen darf. Wenn er dort den nötigen Gestaltungsfreiraum findet, wird er sich auch entfalten können. Gerade bei gut qualifizierten und ehrgeizigen Mitarbeitern ist dies enorm wichtig.
Manchmal sind sie dann zu ehrgeizig und ziehen ihre Show ab, fangen an ihr Umfeld zu kontrollieren, und sogar zu manipulieren. Dort sollte dann das Team zum tragen kommen, das korrigierend einwirken kann. Solche Teams funktionieren oft nicht von selbst, weil die Selbstreflektion des Teamleiters fehlt, oder überhaupt die Leitung fehlt und Ziele, Aufgaben und Rollen nicht klar verteilt sind.
Wir sind es uns gewohnt, mit Persönlichkeiten über Macht und Einfluss zu sprechen, und in einem Team für eine gewisse Zeit ein Gleichgewicht zu schaffen, damit es vom Forming, zum Storming, über das Norming ins Performing gelangen kann.
Es ist ein Spiel mit den Elementen unseres Zusammenlebens. Gerne coachen wir Sie darin. Wir können sogar als Trainer mitten im Zentrum stehen, oder als Berater im Hintergrund Sie auf das Eine oder Andere aufmerksam machen und eventuell sogar zusammen Strategien und Lösungskonzepte erarbeiten.
Standortbestimmung
Weise ist sicher der Mensch, der das tut, bevor er dazu gezwungen wird. Wenn wir es tatsächlich schaffen, unser Schiff des Lebens zum Stillstand zu bringen, dann kann es sehr wertvoll sein, wenn uns jemand die richtigen Fragen stellt.
Jeder von uns steht in der Mitte seines Universums. Erst durch die Augen meines Nächsten kann ich eine Aussensicht meiner Welt erhalten. Diese ist praktisch unbezahlbar und kann unendlich wertvoll sein.
Testworkshop im Prozessmodulieren
Es ist uns ein grosses Anliegen, dass sich Ihre Organisation zur Höchstform entwickeln kann.
Darum offerieren wir Ihnen einen kostenlosen Probe Workshop. Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit!
Erarbeitung einer IT Strategy
Vor allem als Geschäftsleiter können wir Ihnen eine ungemein wichtige Stütze sein, Ihre IT erfolgreich in Ihrer Organisation zu integrieren.
«Structure follows Process follows Strategy» hat mal ein berühmter Mann gesagt (Chandler). Wir sind von diesem Ansatz überzeugt, und helfen Ihnen eine IT Strategie zu definieren, die nicht nur diesen Namen verdient, sondern auch über Jahre hinweg ihre Gültigkeit und Raison d’être haben wird.
Internetauftritt
Gerne erarbeiten wir mit Ihnen zusammen den Inhalt, arbeiten mit Ihrem Corporate Design Lieferanten zusammen (nach Aufwand).
Eine reine technische Umsetzung einer solchen Seite mit der Reservierung der Internetadresse etc. können wir Ihnen für einmalig 1000 CHF und jährliche Kosten von 250 CHF anbieten.
