Linienverantwortung auf Zeit
Teambildung
Teams sind ein Schlüssel zum Erfolg.
Wir gehen sogar soweit, als dass wir denken:
Eine produktive Führung von Mitarbeitern ist nur noch über ein Team möglich. Dies zählt ganz sicher für grössere Organisationen. Die Identifikation des Mitarbeiters für seine Firma geschieht weitgehend über die Rolle, die er ausfüllen darf. Wenn er dort den nötigen Gestaltungsfreiraum findet, wird er sich auch entfalten können. Gerade bei gut qualifizierten und ehrgeizigen Mitarbeitern ist dies enorm wichtig.
Manchmal sind sie dann zu ehrgeizig und ziehen ihre Show ab, fangen an ihr Umfeld zu kontrollieren, und sogar zu manipulieren. Dort sollte dann das Team zum tragen kommen, das korrigierend einwirken kann. Solche Teams funktionieren oft nicht von selbst, weil die Selbstreflektion des Teamleiters fehlt, oder überhaupt die Leitung fehlt und Ziele, Aufgaben und Rollen nicht klar verteilt sind.
Wir sind es uns gewohnt, mit Persönlichkeiten über Macht und Einfluss zu sprechen, und in einem Team für eine gewisse Zeit ein Gleichgewicht zu schaffen, damit es vom Forming, zum Storming, über das Norming ins Performing gelangen kann.
Es ist ein Spiel mit den Elementen unseres Zusammenlebens. Gerne coachen wir Sie darin. Wir können sogar als Trainer mitten im Zentrum stehen, oder als Berater im Hintergrund Sie auf das Eine oder Andere aufmerksam machen und eventuell sogar zusammen Strategien und Lösungskonzepte erarbeiten.