In den letzten Jahren wurde auf die Projekttechnik ein enormes Schwergewicht gelegt und dabei werden viele dazugehörige Themen wie die Kommunikation, Controlling und Organisation bis aufs Feinste herausgearbeitet. Dabei wird vielerorts ausser acht gelassen, dass auch eine ausgefeilte Technik den Menschen in seinem komplexen Sozialverhalten nicht gerecht werden kann.
Darum müssen wir uns folgende Fragen stellen:
- Ist das Projektteam hochmotiviert?
- Kennt es die Vision und den Nutzen des Projektes?
- Sind die Rollen im Team mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen gegeben?
- Ist das Projektteam in der Firma gut integriert und funktioniert die Ressourcenzuteilung in den Matrixorganisationen?
- Funktioniert die Kommunikation innerhalb des Projektteams und zum Rest des Unternehmens?
Projektmanagement ist in erster Linie Teamarbeit. Ist das Team einmal gebildet und kommt ein Projekt in Bewegung, dann gibt es für das Team fast keine Grenzen mehr. Häufig bringt ein Projekt auch Change Management mit sich. Jede Veränderung ist für ein System eine Herausforderung. Dieser Herausforderung wollen wir professionell begegnen, damit dem Projekt Erfolg beschieden ist.
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